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SAT
Como resultado de la aplicación de auditorías, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) detectó a 135 importadores “de riesgo” que internaron calzado subvaluado a México en 2015, y a quienes se les retuvieron 205 millones de pesos de la Cuenta Aduanera de Garantía.

Aristóteles Núñez, jefe del SAT, dijo que con los controles que impuso el gobierno en diciembre de 2014 para frenar las importaciones de zapatos subvaluados se aumentó la recaudación fiscal en el sector en 23%.

De 5 mil 264 millones de pesos que se captaron por IVA e Impuesto General de Importación en 2014, el monto se incrementó a 6 mil 479 millones en 2015, es decir, en mil 215 millones de pesos, explicó al término de la inauguración de la Feria Internacional del Calzado Sapica.

Expuso que 81% de los mil 275 importadores de riesgo del sector dejaron de realizar operaciones de importación al reducirse en más de mil. Esto permitió que la entrada de calzado subvaluado bajara 27% en diciembre de 2015 con respecto a 2014.

Antes de los controles para frenar la subvaluación, 41 de cada 100 pares entraban al país por debajo de su precio real. En diciembre de 2015 sólo fueron 17 de cada 100 pares, dijo el presidente de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato, Javier Plascencia Reyes.

El precio promedio de importación subió de 9.59 a 12.06 dólares por par, lo que redujo el daño a la planta productiva nacional, al empleo y a la defraudación al fisco federal, añadió.

Plascencia agregó que se presentó a la autoridad una propuesta de modificaciones al marco legal, para contar con más elementos en el combate a las prácticas ilegales.

El jefe del SAT dijo que da acuse de recibido dichas propuestas para estudiarlas y seguir trabajando en el combate contra la subvaluación.

También seguirán las auditorías en el sector, como se hizo en enero pasado, cuando se realizaron 184 que arrojaron un monto en créditos fiscales por 157 millones de pesos y embargos por 9 millones de pesos. “Atacamos la ilegalidad y la seguiremos atacando, ahora nos queda generar más competitividad y tener un sector sólido”, precisó el subsecretario de Industria y Comercio de la Secretaría de Economía, Rogelio Garza.

El próximo 16 de marzo se llevará a cabo la Reunión Regional sobre Relaciones Económicas de América Latina y el Caribe con la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN), en la cual se prevé analizar la relación bilateral, informó la Secretaría Permanente del Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe (SELA), quien se encuentra a cargo del encuentro.

La reunión tendrá como eje principal la evaluación de las oportunidades y desafíos que se presentan a la región al momento de impulsar y diversificar las relaciones económicas con los países miembros de la ASEAN.

En ese sentido, se prevé que se presenten las principales conclusiones del documento realizado por la Dirección de Estudios y Propuestas de la Secretaría Permanente del SELA.

Según el informe del SELA, Análisis de las relaciones económicas de América Latina y el Caribe con la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN), el grupo asiático se caracteriza por un gran desempeño económico alcanzado a través de una estrategia de crecimiento orientada al comercio internacional, representando el 6,3% de las exportaciones a nivel mundial para 2014.

Por su parte, América Latina y el Caribe representó el 5,5% de los bienes y servicios a nivel mundial para el mismo período, mostrando un crecimiento promedio interanual de 3,8% durante el período 1990-2014, precisa el informe.

En términos generales, los países de América Latina y el Caribe cuentan con una canasta exportadora menos diversificada en relación a los países de la ASEAN, destaca el SELA, lo que generó el incremento en los precios de las materias primas incrementando la volatilidad de los ingresos.

Para el SELA, se distinguen dos grupos: Mercosur y CAN, que presentan los mayores retos para diversificar sus exportaciones. En tanto, SICA, AP y CARICOM registran avances concretos en la transformación de su canasta exportadora.

Sin embargo, el Mercosur, explica el informe, es uno de los grupo comerciales de la región que mantiene mayores vínculos comerciales con la ASEN, representando el 68% de las exportaciones de América Latina y el Caribe para 2012.

Actualmente, los principales productos enviados desde el Mercosur a los países de la ASEAN incluyen: aceite de soja, harina de soja y maíz. Según el SELA, las actividades comerciales podría impulsar un mayor intercambio de contenido tecnológico, a través de la promoción de la IED.

Para 2016, se espera que pronuncie la desaceleración de los mercados emergente, por lo tanto, resulta primordial impulsar los vínculos entre ambas regiones con miras a potenciar el crecimiento económico, advierte el SELA.

José Calzada Rovirosa, se reunió con el embajador de Corea del Sur en México, Chun Beeho, con el objetivo de fortalecer la relación de cooperación e intercambio comercial entre los dos países.

El titular de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), José Calzada Rovirosa, se reunió con el embajador de Corea del Sur en México, Chun Beeho, con el objetivo de fortalecer la relación de cooperación e intercambio comercial entre los dos países.

Por medio de un comunicado se informó que en el marco del próximo encuentro entre los presidentes de México, Enrique Peña Nieto, y de Corea del Sur, Park Geun-hye, (que se efectuará del 2 al 4 de abril) ambos funcionarios dieron seguimiento a los temas de la agenda bilateral del sector agroalimentario y pesquero.

Durante el encuentro, el secretario José Calzada Rovirosa y el embajador Chun Beeho revisaron avances en los memorándums de entendimiento en materia pesquera y agrologística entre ambas naciones.

En lo referente al comercio agroalimentario, México cuenta con una balanza superavitaria de 73 millones de dólares y exportaciones hacia Corea del Sur por 83 millones de dólares.

Los productos nacionales que son colocados en este mercado asiático son: carne de porcino, tequila, cerveza, mermelada, jugo y extractos vegetales, jarabe de agave, pimientos, carne de bovino, preparaciones de crustáceos y cacao, principalmente.

Entre 2010 y 2015, el promedio de exportaciones mexicanas fue de 70 millones de dólares, con una media en la balanza de 57 millones de dólares, favorable para México.

Corea del Sur representa un mercado potencial para productos mexicanos como cárnicos (bovino, porcino y ave), pesqueros, frutas, hortalizas, jugos, cerveza y bebidas.

Fuente: Con información de Radio Fórmula

Con el protocolo adicional, Chile espera fortalecer sus exportaciones a Colombia, México y Perú.

El director general de la Dirección de Comercio Exterior de Chile (Direcon), Andrés Rebolledo, confirmó que el 1 de mayo entrará en vigor el Protocolo Adicional de la Alianza del Pacífico, con lo cual quedará libre de aranceles más del 90% del comercio de bienes entre los cuatro países miembros de esta instancia de integración: Chile, Colombia, México y Perú.

“Tras cumplir los trámites internos, este instrumento dejará libre de aranceles al 92% de nuestro comercio, mientras que el 8% restante estará sujeto a un cronograma progresivo de desgravación. Es una muy buena noticia, que fortalecerá las exportaciones de Chile hacia los otros tres países”, precisó Rebolledo, durante su participación en la XXXIII Reunión del Grupo de Alto Nivel (GAN) de la Alianza del Pacífico en Bogotá, Colombia.

“En esta reunión hemos aprovechado de hacer un repaso de todos los avances en las diferentes áreas de integración de la Alianza del Pacífico. A mediados de año, Chile asumirá la Presidencia pro Témpore y eso constituye un gran desafío, especialmente para la organización de la Cumbre de Presidentes y el Foro Empresarial, que tendrán lugar en la ciudad de Puerto Varas en el mes de julio”, precisó Andrés Rebolledo.

Los viceministros avanzaron en la agenda de integración económica de la Alianza del Pacifico, en áreas como facilitación comercial, emprendimiento y relación con socios extra Alianza. Esto, con vista a resultados que se anunciarán e implementarán en la Próxima Cumbre Presidencial.

Desde el lunes sesionaron en la capital colombiana, más de un centenar de expertos en el marco de las sesiones de trabajo de los grupos técnicos de Relacionamiento Externo; Movimiento de Personas; Estrategia Comunicacional; Cooperación; Asuntos Institucionales; Pymes; Innovación; Comité de Expertos del Consejo Empresarial (CE-CEAP); y Género; y los subgrupos de Seguridad Migratoria; Ventanillas Únicas de Comercio Exterior (VUCE); Cooperación Regulatoria; Facilitación del Comercio y Cooperación Aduanera y Operador Económico Autorizado (OEA).

La Alianza del Pacífico es una iniciativa de integración regional conformada por Chile, Colombia, México y Perú, creada oficialmente el 28 de abril de 2011. Los países de este mecanismo concentran una población de 216 millones de personas y suman el 38% del Producto Interior Bruto (PIB) de América Latina y el Caribe.

Fuente: Con información de mundo marítimo.com

Actualmente, para exportar ya no alcanza con tener un buen producto o precio, sino que se debe fabricar lo que el mercado pide y consume. Esto debido al entorno altamente competitivo existente, resultado de la globalización. Es por ello, que exportar requiere nuevos esfuerzos y decisiones por parte de las empresas.
A nivel local, las empresas para tener éxito hacen frente a elementos incontrolables de su entorno, como la competencia, cambios de gobierno, el comportamiento de los consumidores y otras variables que afectan su rentabilidad.
Cuando una empresa decide exportar, encuentra que los mercados del exterior difieren de los locales, dado que debe tratar con fuerzas de diferentes entornos (nacional e internacional), las que influyen en la vida y desarrollo de la empresa. Estos elementos lo podemos agrupar en tres grupos:
Elementos controlables son fuerzas internas que la dirección empresaria puede controlar para adaptar la organización a las fuerzas no controlables (capital, materias primas, producción, ventas, etc.)
Elementos incontrolables nacionales son las fuerzas externas sobre las que la alta dirección de la empresa carece de control directo, aunque pueda influir en ellas (fuerzas competitivas, económicas, legales, políticas tecnológicas, etc.).
El ambiente externo con sus propios elementos incontrolables extranjeros tales como las fuerzas económicas, competitivas, estructuras de distribución, geografía, fuerzas culturales, políticas y legales.
Dentro de las fuerzas no controlables, la cultura es uno de los elementos más desafiantes del mercado internacional. Ya que, el comportamiento del consumidor es reflejo de su cultura. La cultura está formada por una seria de elementos dinámicos, idioma, religión, valores y actitudes, modales y costumbres, estética, tecnología, educación e instituciones sociales. Para enfrentarlo, el empresario requiere un conocimiento, tanto objetivo como interpretativo de la cultura.
Por ello, la decisión de exportar no es solamente orientar las actividades hacia el exterior, sino que implica una planificación apoyada en herramientas de análisis estratégico, especialmente referido a la relación empresa – mercado. La estrategia debe permitir a la empresa mantener o aumentar sus ventajas competitivas en un entorno cambiante.
Además de ser una fuente adicional de generación de ingresos, la exportación permite distribuir los riesgos en diferentes mercados, ganancias de eficiencia por especialización, acceso a mejores bienes de capital e insumos, mejoras en las aptitudes gerenciales y técnicas, mayor capacidad de adaptación en los procesos, aparición de nuevos productos o mejora de los ya existentes, etc.
Fuente: eldiariodelexportador.com
SAT
El Servicio de Administración Tributaria (SAT) afirmó hoy que es fundamental poner a las aduanas de México a la vanguardia para brindar así servicios modernos y ágiles a los usuarios de comercio exterior.

En un comunicado, el Administrador General de Aduanas del SAT, Ricardo Treviño Chapa, resaltó que por ello implementa un plan de trabajo aduanero que tiene como visión lograr una aduana inteligente, transparente, y global.

Tras reunirse con empresarios locales, dijo que “este es un ejemplo de lo que queremos hacer, tener un acercamiento, creamos un área de atención aduanera, es algo que le faltaba para tener un área de atención, de calidez, para que el sector y los usuarios se sientan con confianza de acercarse a la aduana”.

El SAT indicó que en el evento se expusieron los principales proyectos de modernización e infraestructura en las aduanas.

Durante una sesión de preguntas y respuestas, se atendieron dudas sobre Ventanilla Única de Comercio Exterior Mexicana (Vucem), despacho de mercancías, infraestructura, procesos de importación, criterios de operación aduanera, entre otros, añadió. Refirió que al encuentro asistieron miembros de la Cámara Nacional de Comercio (Canaco), Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior (Comce) y American Chamber de Monterrey (Amcham).

Representantes de dichos organismos privados destacaron la importancia de este acercamiento, ya que permite informar la forma en que se trabaja y cómo realizar los trámites necesarios, así como las nuevas regulaciones y novedades en la operación de las aduanas, señaló.

La directora de Amchan en esta ciudad, Lupina de Ezkauriatza, reconoció la labor del SAT, por su esfuerzo para brindar un servicio eficiente. Manifestó que un ejemplo es la aduana sin papeles, pues a través del uso de sistemas electrónicos se reducirá el tiempo en procesos de despacho aduanero y agilizará los procesos de importación y exportación de mercancías.

Fuente: Con información de 20 minutos